Było lato 2021 r., kiedy Merxhan – Mex – Emini rozpoczął swoją podróż jako dyrektor ds. technologii w Grupie KaFe Rocks, co stanowiło kamień milowy na jego pełnej sukcesów ścieżce zawodowej. Do tego momentu Mex spędził swoją karierę na opanowywaniu nowych technologii, stosowaniu ich w środowisku zawodowym i usprawnianiu operacji biznesowych dzięki najnowocześniejszym narzędziom. W pełni przygotowany na zrozumienie wyzwań stojących przed KaFe Rocks Group, Mex od razu wkroczył do akcji i zaczął wywierać wpływ.
W krótkim czasie jego kierownictwo wprowadziło nowe praktyki biznesowe, które wpłynęły zarówno na wewnętrzne, jak i zewnętrzne doświadczenia pracy z Grupą KaFe Rocks. Pomaganie innymW miarę zmian technologii marketingowych ekspert Mex Emini wykorzystuje swoją nieskończoną ciekawość w pozyskiwaniu nowych narzędzi i wdrażaniu innowacyjnych rozwiązań. Dobrze rozumieją i wykorzystują technologię, co stało się krytycznym elementem wszystkich wdrożeń; aby ktokolwiek mógł zaufać nowemu narzędziu i zastosować je, musi mieć poczucie, że będzie ono skutecznie wykonywać swoje zadanie. Koncentrując się na przejrzystości, ostatecznie wynik promotora netto wzrósł z 47/100 do 92/100, co wskazuje, jak prawdopodobne jest, że użytkownicy polecą nową technologię znajomemu.
Będąc prawdziwą wizytówką wszechstronności, Mex jest nie tylko skutecznym liderem, jeśli chodzi o szkolenia, wdrażanie i strategię biznesową; jest ekspertem w dziedzinie technologii marketingowych, który potrafi kierować badaniami i rozwojem oraz innowacjami produktowymi z najlepszymi z najlepszych. Po zaprojektowaniu przez firmę Mex ekosystemu API, który miał ulepszyć możliwości analityki biznesowej i zwiększyć wydajność, Grupa KaFe Rocks odnotowała wzrost EBITA o 29,7% i skrócenie czasu wprowadzenia produktu na rynek o 43,7% w ujęciu miesięcznym.
Od studiów informatycznych na Uniwersytecie Europy Południowo-Wschodniej w 2007 r. do dołączenia do Rady Technologicznej magazynu Forbes w 2022 r. Mex był świadkiem ewolucji technologii marketingowej. Teraz widzi jego wpływ na doświadczenia klientów, pracowników i doświadczenia biznesowe, i stara się wprowadzać zmiany skoncentrowane na technologii marketingowej, które poprawią doświadczenia każdej osoby z marką. Obecnie CTO i dyrektor zarządzający Sigma World Group, Mex, wprowadza nową technologię do stron AdTech i MarTech w branży gier.
Jeśli chodzi o technologię i marketing, Mex postrzega technologię jako coś więcej niż element operacyjny lub czynnik umożliwiający prowadzenie działalności gospodarczej; „To sam produkt. To klucz do podejmowania decyzji i rozwoju biznesu”. on mówi. Starając się zapewnić skuteczność narzędzi technologicznych dostępnych na rynku i zmianę zasad gry, Mex tworzy je samodzielnie. Jego innowacja o nazwie „DataFlair.Ai” łączy punkty danych, dopasowuje je do formatu kontekstowego i pomaga firmom wykorzystywać dane do podejmowania decyzji.
Chociaż rośnie liczba narzędzi do podejmowania decyzji opartych na danych, wiele firm wciąż ma trudności ze znalezieniem narzędzia, które sprawdzi wszystkie ich wymagania. Ściśle współpracując z firmami nastawionymi na przejęcia, Mex zaprojektował DataFlair.Ai tak, aby bezproblemowo przeszukiwał wiele źródeł danych, czyścił wszystkie dane w ekosystemie i łączył je ze znaczącymi, praktycznymi spostrzeżeniami. W praktyce narzędzie to pomaga zakłócić rynek analityki biznesowej poprzez segmentację kanałów przychodów, oferowanie predykcyjnych testów scenariuszy i zwiększanie produktywności pracowników.
Oprócz wykorzystania mocy danych Mex ma nadzieję zmienić także doświadczenia pracowników. Przeciwstawia się poglądowi, że zaangażowani pracownicy to pracownicy produktywni, i uważa, że firmy muszą zapewniać narzędzia i technologie, które pomogą zwiększyć produktywność pracowników bez zwiększania obciążenia ich pracą.
Przez całą swoją karierę nie bał się zmian, przeszkód ani niepowodzeń. Wykorzystując ten nieustraszony pęd do przodu, wkład Mex w świat technologii wykracza daleko poza MarTech i AdTech; zmienia sposób, w jaki firmy myślą o swoich relacjach z danymi. Świat znajduje się w okresie nadmiaru danych i kluczem do dalszego rozwoju jest znalezienie sposobu na połączenie się z otaczającymi nas danymi, wyciągnięcie z nich wniosków i zmianę sposobu, w jaki pracujemy.