Web3 Launchpads, pierwotnie wymyślony w celu zapewnienia wczesnego dostępu inwestorów do nowych projektów, są coraz częściej krytykowane za funkcjonowanie jako „lejki gotówkowe”, które priorytetują zbieranie funduszy w porównaniu z długoterminową rentownością produktu. Ta zmiana operacyjna doprowadziła do napływu słabo rozwiniętych produktów wchodzących na rynek, często bez fundamentalnego wsparcia wymaganego dla budowniczych. Rezultatem jest system, który finansuje pomysły, które mogą brakować substancji, a nie w pełni zrealizowane produkty o jasnej drodze do zrównoważonego rozwoju. Skala tej infrastruktury tokenowej wciąż się rozwija. Dane wskazują, że od lutego 2025 r. Sam protokół Virtuals ułatwił uruchomienie ponad 17 000 tokenów agentów AI. Chociaż liczba ta pokazuje znaczącą działalność, rodzi także krytyczne pytania dotyczące długoterminowej odpowiedzialności i zrównoważonego rozwoju projektów wprowadzonych przez te platformy. Obecny model często zezwala na projekty z minimalnym produktem namacalnym lub żadnym materialnym w celu zabezpieczenia finansowania, co często kończy się awarią i wskazuje na głębszy problem systemowy w branży. Wiele startów przekształciło się w puste mechanizmy, które kierują fundusze na projekty bez żądania prawdziwego fundamentu technicznego. Pierwotnym zamiarem LaunchPads było stworzenie produktywnego punktu spotkań dla „budowniczych i wierzących”. W tym idealnym modelu LaunchPads pomogłoby nowym projektom zebrać niezbędne fundusze i budować świadomość marki. Jednocześnie oferowaliby globalnym inwestorom możliwość uczestnictwa we wczesnych etapach potencjalnie obiecujących technologii. Ten projekt miał wypełnić znaczącą lukę w ekosystemie, upraszczając dostęp zarówno do kapitału, jak i społeczności dla wschodzących zespołów. Jednak w miarę dojrzewania branży Web3 ograniczenia tego oryginalnego modelu stały się widoczne. Znaczna liczba startupadów skupiała się na aspekcie pozyskiwania funduszy, zaniedbując równie ważny cel długoterminowego sukcesu projektu. W związku z tym często działają jak „zdecentralizowane czołgi rekinów”, gdzie boisko do kapitału ma pierwszeństwo przed innowacyjnym potencjałem projektu. Doprowadziło to do sytuacji, w której zamiast prowadzić postęp techniczny, wiele startów skutecznie wyznaczyło zasługę techniczną jako podstawowe kryterium oceny. Wiele platform promuje filozofię „uruchom dowolną”, uznając się za areny łańcuchowe, a zatem neutralne dla każdego protokołu zebrania funduszy. Chociaż to pozycjonowanie sugeruje otwartość, sprzyja również brakowi skupienia i jakości. Ta neutralność może przekształcić padu startowe w środowiska „swobodnie dla wszystkich”, w których projektom wysokiej jakości trudno jest rozróżnić siebie i przyciągnąć odpowiednie wsparcie dla wzrostu. Niektórzy zwolennicy twierdzą, że innowacje nie powinny być kontrolowane i że jakikolwiek projekt powinien mieć swobodę zbierania funduszy. Jednak brak wyraźnych poręczy dla wyrafinowanej technologii lub dobrze zaprojektowanej tokenomiki może stworzyć „wycinaną arenę, na której nikt nie wygrywa”. W tym środowisku inwestorzy są często zalewani na wpół upieczonymi wysokościami i powierzchownymi cyklami szumu. Tymczasem budowniczowie próbują zebrać kapitał bez otrzymania znaczącego wsparcia w celu opracowania swoich produktów. Takie podejście było bardziej możliwe do wcześniejszych projektów Web3, które priorytetowo traktowały dystrybucję tokenów w stosunku do zrównoważonego, długoterminowego wzrostu. Ten model nie jest już korzystny na obecnym rynku. Minęła era łatwych wygranych i niskich startów, częściowo z powodu zwiększonej kontroli regulacyjnej. W związku z tym kolejna generacja LaunchPads musi przejść z teorii do działania, wprowadzając wyłącznie projekty wspierane przez prawdziwe, funkcjonalne produkty. Podstawowym wyzwaniem dla programistów jest fragmentaryczny charakter narzędzi do ich dyspozycji. Większość budowniczych musi zarządzać trzema do czterech odłączonych narzędzi do wysyłki jednego projektu, zajmując się wieloma względami, takimi jak budowanie backendów, zarządzanie kosztami oraz wdrażanie systemów hostingu serwerów i bezpieczeństwa. Ta złożoność oznacza, że wiele obiecujących projektów zatrzymuje się, zanim będą mogli odpowiednio rozpocząć rozwój. Budowanie prawdziwego produktu jest pracochłonnym procesem, a tradycyjne pady startowe, z wąskim naciskiem na kapitał, nie zajmują się tymi krytycznymi wąskami operacyjnymi. Sam kapitał nie może rozwiązać tych problemów, pozostawiając budowniczych, szczególnie tych bez znaczących funduszy lub ustalonych rodowodów, wymagających bardziej kompleksowego wsparcia. Etos przewodniczy dla startupadów musi się zmienić. Potrzebna jest nowa filozofia: „Dawanie konstruktorom narzędzi, których potrzebują, aby skupić się na swoich produktach”, zamiast zmuszać ich do załatwienia niezbędnego rusztowania podczas ich budowy. Wymaga to uruchamiania, aby zapewnić kompleksowe wsparcie, które upraszcza całą podróż rozwojową i uruchomieniem. Oprócz ulepszonego oprzyrządowania, LaunchPads muszą ewoluować, aby umożliwić programistom budowanie potężnych, wieloagowych aplikacji, które rozwiązują prawdziwe problemy użytkowników. Obecny trend, przy czym 2025 r. Zanotowano jako rok agentów AI, wymaga, aby nowoczesne platformy zapewniały infrastrukturę do tworzenia aplikacji, które zapewniają namacalne użyteczność, napędzają przyjęcie użytkowników i generują przychody. Oznacza to niezbędne odejście od szczególnego skupienia się na rozmieszczaniu kontraktów tokena. S Zgodnie z tym trendem, oczekuje się, że projekty najpierw zbudują solidną platformę do tworzenia aplikacji, a następnie ustanowić uruchamianie wokół tych aplikacji. Ta strategia inicjuje pozytywny cykl: udane aplikacje napędzają przyjęcie platformy, co z kolei przyciąga więcej programistów. Stwarza to potężne efekty sieciowe, wspierając ekosystem cennych aplikacji, wykwalifikowanych budowniczych i zaangażowanych użytkowników, którzy rozwiążą rzeczywiste problemy na dużą skalę. Aby uruchamiać się częścią rozwiązania, muszą ponownie ocenić swoją obecną rolę. Chociaż wyjątkowo przygotowany do napędzania innowacji technicznych, lepsze projekty nie pojawią się bez lepszych narzędzi. Następna generacja LaunchPads musi przenieść się po prostej dystrybucji tokenów i skupić się na pomaganiu budownym w tworzeniu doskonałych produktów. Obejmuje to zapewnienie kompleksowego wsparcia w całej fazie budowlanej i wzrostu, a także oferowanie jasnych zachęt i poręczy w celu zapewnienia właściwego wyrównania interesów wszystkich zainteresowanych stron.
Source: Web3 Launchpads stoją przed krytyką w zakresie ustalenia priorytetów funduszy przed produktem
